SERVICES

Expertise en consultance

Les 3 phases du processus

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Une analyse exhaustive de la situation actuelle de l’entreprise et son positionnement sur le marché, afin d’évaluer sa solidité pour supporter une expansion possible, y compris: une analyse de la structure actuelle (force, faiblesses, opportunités d’expansion, menaces), organisation de la gestion, relations humaines, cycles de production, santé et sécurité, audit interne.

 

2


Les modifications nécessaires sont identifiées et la mise en place inclue : une analyse de la structure de changement, la gestion de la réorganisation, les cycles de production, les relations humaines, la santé et la sécurité, le suivi des audits internes.

 

3


L’expansion commence et la compagnie s’adapte aux changements et aux nouvelles dynamiques : travail d’équipe et formations pour consolider la culture de la compagnie en période de transformation.

Consultants spécialisés dans la culture des “Millennials”

L’intégration de la Génération des “Millennials” dans la structure actuelle exige une modification progressive qui inclut de nouvelles valeurs d’entreprise, y compris: l’éthique laborale, les préoccupations de respect de l’environnement, l’ouverture à de nouveaux modèles d’interactions, les idées créatives, les initiatives de travail en équipe, et le partage des connaissances

La résolution des conflits

Nos spécialistes vous appuient dans la structure d’équipes de travail solides, y compris: La consolidation des ’équipes existantes suite aux changements dûs à une fusion ou une acquisition, le processus d’expansion des équipes locales ou internationales, l’intégration culturelle et les possibles difficultés linguistiques.

Coaching en anglais

Aidez votre équipe professionnelle à acquérir un niveau d’anglais suffisant pour faire des présentations et répondre aux questions sans hésiter. Ce service s’adresse en particulier aux membres de l’équipe professionnelle en besoin de pratique, depuis la conversation téléphonique jusqu’à la présentation en direct, la session de questions-réponses, les conférences téléphoniques, etc.

Audit

Nous disposons d’une équipe d’auditeurs certifiés Lead Auditor ISO 9001 et en Responsabilité Sociale Corporative (SMETA, BSCI, PSCI, SA8000, ICS, etc.) travaillant avec plusieurs entités de certification.

Grâce à notre expertise, le coaching avant l’audit nous permet de vous guider tout au long des démarches nécessaires pour passer l’audit avec succès, qu’il s’agisse d’une procédure imposée par votre client, ou simplement votre souhait de devancer la concurrence.
Les services post-audit incluent la procédure de mise en place des exigences des non-conformités.

CSR Company International

Depuis janvier 2018, IMAGO représente la compagnie autrichienne CSR Company sur le marché espagnol et les îles Baléares et Canaries. Cette collaboration permettra d’étendre la formation, les audits sociaux et la consultance aux clients de plus de 40 pays représentés para CSR Company. Pour de plus amples informations, consultez: https://www.csr-company.com

Paz Escolar

Paz Escolar est un programme éducatif qui fait partie de IMAGO, et s’adresse aux enfants de 4 à 12 ans. Son but est l’apprentissage de techniques de négociations au travers de jeux et activités éducatives. Le programme pilote a eu lieu en 2011 en collaboration avec CEDRO, à Lima au Pérou. Depuis, ce programme est enseigné dans des écoles primaires urbaines et rurales dans tout le pays. Des éducateurs travaillant dans les communautés utilisent également le contenu dans leur formations d’enfants, d’adolescents et d’adultes. Contactez nous pour plus d’information.